為進一步推進2022年度全面經(jīng)營預算編制工作，提高企業(yè)運營能力和管理水平，實現(xiàn)目標管理目的，10月22日，市交旅集團召開2022年度全面經(jīng)營預算編制工作推進會，下屬全資、控股公司派員參加。
會上，沈穎同志把全面經(jīng)營預算的基本概念以及加強全面預算管理的重要性、必要性、預算編制的程序等作了詳細闡述。沈穎強調，預則立，不預則廢。各單位要建立預算管理相關制度，健全預算管理工作機制，成立并完善組織機構，規(guī)范會計核算口徑，科學合理的編制預算。同時強調要建立并實施嚴格預算考核、獎懲制度，強化執(zhí)行力度，讓廣大員工切實感受到加強預算管理帶來的成果。
通過學習，各單位參會人員對全面經(jīng)營預算管理有了更全面、深層次的了解，為做好2022年全面經(jīng)營預算的編制工作并有效組織、協(xié)調企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定并完善年度經(jīng)營目標，全方位及全員參與預算管理奠定堅實基礎。
下一步集團公司將把各單位的預算管理納入對子公司考核范圍，搭建系統(tǒng)、全面的預算管理體系，提高預算編制能力和執(zhí)行能力，充分發(fā)揮預算管理在企業(yè)的職能作用。